1.1DEFINISI ~ Satu usaha pembangunan tenaga kerja dalam organisasi untuk menarik,membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.
Kepentingan Pengurusan Sumber Manusia:
- Sumber manusia sentiasa mencukupi
- Sumber manusia diberikan latihan yang cukup dan terkini
- Pengagihan sumber manusia secara berkesan
- Kebajikan pekerja sentiasa dijaga
- Prestasi sumber manusia sentiasa dipantau
1.2 Peranan Pengurusan Sumber Manusia Dalam Sesebuah Perniagaan
- Keperluan pekerja,merekrut pekerja,kontrak pekerjaan dan deskripsi tugas
- Membangunkan pasukan untuk mencapai sasaran
- Prestasi pasukan
- Latihan peningkatan kemahiran
- Membentuk persekitaran positif
- Pemantapan budaya profesional
- Pemberian insentif yang munasabah
- pemberhentian pekerja
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia Dalam Pembangunan Perniagaan
- Penempatan pekerja dan fasiliti
-Penempatan pekerja adalah mengikut aspek kemahiran,kebolehan dan minat serta pengalaman. - Standard prosedur operasi tugas
-Standard operasi tugas (SOP) merupakan dokumen arahan bertulis untuk mencapai keseragaman pelaksanaan tugas dan fungsi-fungsi tertentu. - Sistem penggajian
-Akan meningkatkan motivasi pekerja
-Seseorang pekerja yang berpengalaman dan berkemahiran tinggi akan mendapat gaji yang lebih tinggi - Penghargaan dan hukuman
-Pekerja yang berprestasi tinggi harus diberi penghargaan
-Pekerja yg bermasalah harus diberi hukuman sebagai peringatan supaya bekerja dengan lebih berdisiplin. - Penyelesaian masalah
-Setiap masalah boleh dibawa bincang dan runding.
1.5 Definisi Kebolehkerjaan
> Kemahiran atau kebolehan yang dimiliki oleh pekerja.Hal ini membolehkan bakal majikan menawarkan pekerjaan kepada mereka.
Kemahiran Kebolehkerjaan:)
- Kelayakan yang bersesuaian
- Berpengalaman
- Berpengatahuan tentang produk dan perkhidmatan
